——2025年“棗莊市勞動(dòng)模范”吳洪磊

在山東泉興水泥有限公司生產(chǎn)一線，有這樣一位深耕二十余載的技術(shù)尖兵，他以創(chuàng)新為帆、以匠心為舵，在水泥余熱發(fā)電領(lǐng)域破浪前行，用智慧與汗水書寫著新時(shí)代勞動(dòng)者的華章。他就是2025年“棗莊市勞動(dòng)模范”、山東泉興水泥有限公司熟料部余熱工段段長(zhǎng)吳洪磊。

立初心  志存高遠(yuǎn)夢(mèng)引路

2001年，21歲的吳洪磊踏入泉上煤礦成為一名學(xué)徒工。礦井深處，潮濕的巷道與轟鳴的機(jī)械是他的“課堂”。面對(duì)復(fù)雜的采煤設(shè)備，他緊跟老師傅檢修液壓支架、皮帶運(yùn)輸機(jī)，用沾滿煤灰的手在筆記本上詳細(xì)記錄設(shè)備構(gòu)造與維修要點(diǎn)。“剛到煤礦時(shí)，我就告訴自己，一定要把技術(shù)學(xué)扎實(shí)。”吳洪磊回憶道。正是憑著這股子鉆研勁，短短兩年時(shí)間，吳洪磊就熟練掌握了煤礦設(shè)備的維修技能。他說：“那段煤礦工作經(jīng)歷，不僅讓我學(xué)到了技術(shù)，更培養(yǎng)了我不怕吃苦、敢于鉆研的精神，這是我一生的寶貴財(cái)富。”

2004年，吳洪磊帶著煤礦淬煉的扎實(shí)功底，踏入泉興水泥公司的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。白天，他跟著團(tuán)隊(duì)處理設(shè)備故障，觀察每一個(gè)維修步驟；夜晚，他研讀《水泥工藝學(xué)》《機(jī)械設(shè)備維護(hù)手冊(cè)》等專業(yè)書籍，將理論與實(shí)踐結(jié)合。遇到技術(shù)難題時(shí)，他反復(fù)拆解零件研究結(jié)構(gòu)，甚至在宿舍用廢舊零件模擬故障場(chǎng)景，憑借這股“鉆勁”，他迅速掌握電氣焊、鉗工等核心技能。2010年，公司啟動(dòng)余熱發(fā)電項(xiàng)目，吳洪磊主動(dòng)請(qǐng)纓參與建設(shè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)發(fā)電工藝與自動(dòng)化控制技術(shù)。白天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，晚上研究設(shè)備參數(shù)，連續(xù)三個(gè)月吃住在廠區(qū)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前投產(chǎn)。這段經(jīng)歷讓他對(duì)余熱發(fā)電全流程有了深刻理解，也為日后的創(chuàng)新突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

秉臻心  技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)路

2023年盛夏，泉興水泥公司余熱發(fā)電車間內(nèi)，機(jī)器轟鳴，熱浪翻滾。吳洪磊帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，正緊鑼密鼓地對(duì)AQC鍋爐進(jìn)行提產(chǎn)改造。AQC鍋爐作為余熱發(fā)電的關(guān)鍵設(shè)備，其性能直接影響發(fā)電效率。當(dāng)時(shí)，窯產(chǎn)能提升后AQC鍋爐熱交換效率偏低、產(chǎn)能受限等問題，猶如卡住發(fā)電系統(tǒng)咽喉的頑石。吳洪磊深知，唯有創(chuàng)新突破，才能啃下這塊“硬骨頭”。他一頭扎進(jìn)車間，連續(xù)一個(gè)多月，每天工作超過12小時(shí)，反復(fù)觀察設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，查閱大量資料，與團(tuán)隊(duì)成員激烈討論。無數(shù)個(gè)日夜的鉆研，終于讓他找到了突破口——通過優(yōu)化鍋爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改進(jìn)換熱管布局，增強(qiáng)熱交換。改造過程并非一帆風(fēng)順，遇到技術(shù)難題時(shí)，吳洪磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不眠不休，進(jìn)行上百次實(shí)驗(yàn)，不斷調(diào)整方案。最終，AQC鍋爐提產(chǎn)改造成功，熱交換效率大幅提升，年發(fā)電量顯著增加，為公司多創(chuàng)效益超百萬元。這一成果也榮獲2022年度全市水泥行業(yè)技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。

他負(fù)責(zé)的余熱發(fā)電提產(chǎn)降耗、智能控制與生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，有效優(yōu)化了余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行效率。在煤耗指標(biāo)控制較低的情況下，年可實(shí)現(xiàn)多創(chuàng)效益約150余萬元。余熱發(fā)電日發(fā)電量更是創(chuàng)下新高，從發(fā)電初期的噸熟料發(fā)電量28度躍升至巔峰時(shí)期的37.5度，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。他主導(dǎo)的“水泥余熱發(fā)電AQC鍋爐節(jié)能降碳改造”項(xiàng)目，通過采用新型保溫材料、優(yōu)化煙氣分布技術(shù)，使AQC鍋爐排煙溫度從100℃降至86℃，成功斬獲全國(guó)建材機(jī)械行業(yè)三等獎(jiǎng)。多年來，吳洪磊取得90余項(xiàng)創(chuàng)新成果，21項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利，發(fā)表10余篇國(guó)家級(jí)期刊論文。

鑄匠心  薪火接力傳承路

“企業(yè)培養(yǎng)了我，我就要努力為企業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的人才。”這是吳洪磊常掛在嘴邊的一句話。在公司，他不僅是技術(shù)上的“主心骨”，更是人才培養(yǎng)的“引路人”。為幫助新員工快速成長(zhǎng)，他精心制定“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)方案。根據(jù)每位員工的學(xué)歷和專長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)致分析，為他們合理安排最適合的崗位。在“師帶徒”“一幫一”培養(yǎng)過程中，他毫無保留地將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳授給徒弟。無論是設(shè)備操作的技巧，還是故障排查的方法，他都耐心講解，手把手指導(dǎo)。在集團(tuán)和公司組織的員工培訓(xùn)中，他化身授課老師，用通俗易懂的語言將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)娓娓道來。

為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，吳洪磊組織開展先進(jìn)班組評(píng)比、操作能手評(píng)比等活動(dòng)，創(chuàng)新機(jī)修崗位輪崗制。多次組織電氣焊和鉗工操作專業(yè)培訓(xùn)，在他的努力下，工段內(nèi)部形成了人才多崗鍛煉、多專多能培養(yǎng)的格局，培養(yǎng)出多名高級(jí)工、技師、高級(jí)技師，為余熱發(fā)電高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

從普通技術(shù)工人到市級(jí)勞動(dòng)模范，吳洪磊用20多年的堅(jiān)守與付出，詮釋了新時(shí)代的勞模精神。在未來的道路上，吳洪磊將繼續(xù)懷揣夢(mèng)想，砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)書寫更加精彩的勞模故事。（孫嬌嬌）