泉興礦業(yè)公司嚴抓煤質(zhì)保“飯碗”
時間：2015.05.17
面對嚴峻的煤炭市場形勢，泉興礦業(yè)公司堅持把煤質(zhì)管理作為干部員工的“飯碗子”工程抓緊抓實，以質(zhì)促銷，以質(zhì)增效。
該公司針對地質(zhì)條件變化，每周出臺煤質(zhì)管理指導(dǎo)意見，采掘生產(chǎn)輔助單位、生產(chǎn)部室制定煤質(zhì)管理措施，在OA上發(fā)布，組織每個班、每位員工認真學(xué)習(xí)，形成人人講煤質(zhì)、抓煤質(zhì)、保煤質(zhì)的良好氛圍。
在生產(chǎn)過程中，他們對全煤、斷層段實行分割分運，集中出煤、出矸。針對16煤煤層薄、矸石厚，由全斷面掘進改為分掘分運，徹底解決煤矸混運的“老大難”問題。同時啟動地面振動篩，把井下皮帶運輸上的煤進行篩選，把小塊矸石剔出去。加強地面手選臺管理，根據(jù)揀選的矸石量計算工資，調(diào)度值班人員全程監(jiān)督。加強洗煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高回收率，真正做到以質(zhì)量保市場，實現(xiàn)精煤創(chuàng)效的最大化。（孫彥才）
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