大興礦業公司材料成本管控再“發力”
時間：2016.05.27
面對當前嚴峻經濟形勢，大興礦業公司材料成本管控再發力，促進礦井提質增效。
為有效預防材料浪費或變質情況的發生，該公司嚴控各生產單位月度材料消耗總量，嚴格各類材料的領取、發放和使用管理，進一步明確各單位領用材料使用渠道，在每天上報的材料日清日結匯總表中，要求填寫清楚各單位材料領料人、使用班組、使用人、使用地點、材料結余情況等，重點對低值易耗品、軸承類、電纜類、燈具類、閥門類、油漆類等物資進行詳細填寫。同時，不斷加大監督檢查力度，實時跟蹤分析材料的去向及使用情況、廢舊物資的復用情況，重點統計現場未使用完的材料、配件的數量及材料回收上交情況，并將每次督查的情況納入月度績效考核，杜絕材料的粗放管理及使用,從而推進內部市場化運行。（劉業華）
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