進(jìn)入四季度，泉興礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實上級安全文件，聚焦安全、制訂措施、強(qiáng)化執(zhí)行，吹響了保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)的號角。

強(qiáng)化宣傳，全方位發(fā)動。及時召開了決戰(zhàn)四季度動員大會，采掘、輔助及部室代表分別做了表態(tài)發(fā)言?；鶎訁^(qū)隊利用班前會學(xué)習(xí)宣貫活動的目標(biāo)、意義及措施，組織觀看各類安全事故警示教育視頻，動員全體干部員工堅定信心，齊心協(xié)力，切實抓好“責(zé)任落實、事故預(yù)控、隱患清剿、效率加倍、質(zhì)量提升”工作。

強(qiáng)化履職，全方位落實。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，編制了《井下崗位安全風(fēng)險評估手冊》，人手一冊，提升了員工崗位安全風(fēng)險評估能力。幫包干部深入班前會，幫助區(qū)隊排查“安全不放心人”，安排部署重點工作，拍照上傳安全微信群。建立隱患整改落實臺賬，完善“值班—帶班—督查—落實”閉環(huán)管理運行機(jī)制。

強(qiáng)化措施，全方位管控。持續(xù)啟動安全督查小分隊，嚴(yán)查十種嚴(yán)重違章行為、管理人員履職和隱患閉合整改情況，發(fā)現(xiàn)問題，頂格處罰。加強(qiáng)12507綜采工作面末采、回撤、運輸、安裝管控，狠抓工程質(zhì)量驗收和安全質(zhì)量網(wǎng)格化管理。定期組織井下現(xiàn)場觀摩會，嚴(yán)細(xì)了獎懲標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，最大限度地調(diào)動全員抓安全的主動性、積極性。（徐化躍）