泉興礦業公司安全管理下沉到基層，公司領導和部室干部深入區隊了解采掘工作面支護，掌握扒渣機使用情況，督促綜采工區設備安裝，聽取基層單位意見，提出破解難題的“良方”，這是該公司全面加強現場安全管理的真實寫照。

近期以來，該公司強化重點工程跟蹤調度，組織機電專業人員技能培訓，抽查崗位工風險辨識能力，嚴格落實入井限員規定。加強地面消防、用電安全檢查，多點發力，多措并舉，實行全員、全過程、全方位的安全管理，始終把安全責任扛在肩上，抓在手心里，掌握安全工作主動權。

為加快重點工程進度，公司成立12516工作綜采工作面設備回撤、運輸、安裝工作組，周密部署，倒排工期，做好忙而不亂，安全有序推行。每天召開工程進度情況調度會，出臺任務完成獎勵機制，調動綜采工區干部員工設備回撤、運輸、安裝的積極性。以機電提升運輸標準化管理為切入點，組織機電維修工、監測監控及生產調度員培訓，掌握應知應會的知識。調度值班領導地面檢查、入井帶班抽查崗位工種風險辨識，做到預警預判，及時消除隱患。結合井下現場實際，制定限員規定，生產調度部信息辦根據上級文件要求，排定生產輔助單位作業人員數量，嚴格控制入井作業人員。進一步強化員工安全意識，完善崗位工作指南“七個一”方案，對三違人員頂格處罰，倒逼責任，連帶分管責任人。每周組織觀看“生命至上，警鐘長鳴”警示教育片，深刻吸取事故教訓，繃緊安全弦。制定“冬季四防”文件，加強員工宿舍、生活區用電、用氣、消防檢查，登門入戶，登記造冊，逐一排查，宣傳生活安全知識，形成人人、事事、處處抓安全的濃厚氛圍。（孫彥才 陳寧）