泉興水泥公司創(chuàng)新推出“排查診脈、培訓賦能、考核塑形”三步工作法，構建全鏈條安全素質提升體系，打牢安全基礎，守住安全底線。

排查診脈，精準鎖定隱患“風險點”。該公司圍繞制度執(zhí)行、責任落實、培訓成效、風險排查、標準化建設、應急能力六大維度展開拉網(wǎng)式自查。各部門對照2025年安全管理制度匯編逐項“體檢”，精準排查制度漏洞，同步啟動標準化提升專項檢查，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等開展對標整改，確保隱患排查“無盲區(qū)”。

培訓賦能，創(chuàng)新三維立體“充電場”。他們依托“問答星”小程序搭建“云端考場”，組織全員線上考試，提升員工綜合素質。通過“22安全警示教育日”，組織觀看事故現(xiàn)場視頻、深度剖析典型案例、扎實開展“最后一公里”類比排查，在感同身受中提升安全行為。組建“安全宣講團”，深入一線開展“我的安全故事”巡回演講，以“身邊人講身邊事”引發(fā)員工強烈共鳴。

考核塑形，打造閉環(huán)管理“硬杠桿”。他們推行“流動旗”考核體系，季度綜合得分最高部門授予流動“紅旗”，最低部門懸掛“黃旗”警示，考核結果直接與部門評先樹優(yōu)、員工績效掛鉤，倒逼責任落實。建立“晨會前5分鐘安全視頻教育”等機制，推動安全素質提升從“集中整治”向“長效治理”轉型，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。（房紅梅 陳恒蕾）